——散装水泥五十周年突出贡献奖获奖企业之三一重工专访
中国砂浆网记者：赵宇轲
2008年5月12日14时28分，在四川汶川县发生8级特大地震灾害，5月14日中午12时10分，三一集团捐赠四川地震灾区的5台汽车起重机起程奔赴灾区。至此，三一价值1500万元的捐赠设备和300万元捐款已全部发往灾区，与此同时，三一员工的自发捐赠活动还在进行。带着一种感动和欣慰的心情，我们走访了三一重工北京分公司，并对总经理喻明忠进行了采访。
见面伊始，喻总就带着一种三一人特有的自豪感向我们介绍了三一重工。三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于1994年。主要从事工程机械的研发、制造、销售，产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等25大类120多个品种，主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、摊铺机、平地机、履带起重机、汽车起重机、港口机械等。自公司成立以来，三一重工每年以50%以上的速度增长，目前，混凝土输送设备、履带起重设备已成为国内第一品牌，混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位，泵车产量居世界首位，是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。三一重工于2003年7月3日上市；2005年６月10日，三一重工成为首家股权分置改革成功的企业，被载入中国资本市场史册。目前，三一重工是中国工程机械行业市值最高的企业。
三一能取得如此快速的发展，根本在哪里？喻总说公司的飞跃式发展与三一“员工是公司的血液、细胞”的定位有很大关系。套用一句台词来说“二十一世纪最缺的是什么？——人才”，三一正是一直以人才为本，以员工为本，靠着对基础员工的技能充实和心理激励来进一步谋求企业的良性发展。在三一，每一位员工，三一都有着针对性极强的职业发展通道，三一认为，“给员工最大的福利，就是使他们的能力持续提升”，为此，三一建立了营销、研发、服务、技工、管理、入司等方面的一系列完善的培训体系。三一的一线优秀工人可获得被送往高等院校学习的机会。截止2007年末，三一已有300余名员工接受了“送读”深造。”三一以员工为本的定位不仅仅体现在对员工职业发展的良好规划。更凸显在日常生活的的关怀中。当员工的家庭和亲人遇到困难，扶贫基金、爱心拨款，三一总是即时地送出自己的援手。正是企业发展与职工利益结合起来这样的一个方向，让三一走在了飞跃的大道上。
喻总向我们介绍，在核心价值观上，三一强调先做人，后做事，品质改变世界。在品质方面，三一重工已通过国家ISO 9000质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全体系认证和德国TUV认证。在服务方面，三一重工非常注重细节处理。建有遍布全国的100多个营销、服务机构，拥有56个服务网点仓库、6条800绿色服务通道。其自营的机制、完善的网络、独特的理念，将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。在全球，三一建有18个海外子公司，业务覆盖达130多个国家，产品出口到80多个国家和地区。有了品质和服务的双重保障，三一现在面临的仅仅是供不应求的甜蜜烦恼。
工程机械的发展需要时间和技术的积累，在科学技术是第一生产力的今天，三一深知，一个企业如果没有自己的核心技术，没有自己的自主知识产权，走的只能是被动发展的道路，到最后难免会走到死胡同。正因为如此，三一秉承“品质改变世界”的经营理念，无论销售额多少，每年拿出5%用于技术研发。三一拥有二千余名工程师，拥有国家级技术开发中心和博士后流动工作站，拥有授权有效专利334余项和50多项核心技术，从技术的跟随者变成了开拓者。
2007年，三一实现销售收入135亿。在这一年里，拥有26项国家专利、4项发明专利、国内首创的微泡型沥青水泥砂浆车面世，三一66米世界最长臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录，三一泵王创造单泵垂直泵送492米的世界新高。创吉尼斯世界纪录在当今已渐成风气，但多数记录往往都流于表面，为了创纪录而创纪录，不是依赖于大量资源的浪费，就是靠着人口众多的所谓优势，忽略了纪录本身所该有的健康意义和积极导向，对文明和社会的发展只能带来不良影响。反观三一的记录，是吉尼斯第一项来自工程机械领域的记录，也是一份有高技术含量的世界纪录，是具有创新性、启发性和指导性的世界之最，也是三一多年来以科技为本的最好证明。
三一发展不仅仅是以员工为本、以品质为本，更是以国为本。这不是空谈，喻总给我们看了三一集团董事长梁稳根于5.12地震后致三一员工的公开信中的一段话 “在此，我要号召正直的、富有责任感和同情心的全体三一员工，向灾区群众伸出救援之手，不拘形式地提供各种力所能及的帮助。我相信，经过这场灾难的洗礼，三一人的品格将得到再一次升华，我们不仅将以三一产品品质，而且将以三一优秀的企业文化去影响周围的世界，实现“品质改变世界”的伟大目标！”
在国家人民遭遇自然灾害的时候，三一从来不吝援手。5月12日的8级特大地震灾害让我们为之牵挂、为之揪心。在灾难发生时，作为民族企业的三一集团在第一时间用行动表达了对国家和人民的赤诚。而这不是第一次，从去年暑假期间三一为100位“圆梦学子”提供勤工俭学的平台，到冰雪灾害中公司领导亲自带队救灾，几十台三一平地机无偿投入，并向受灾群众捐赠300万元。面对困难和灾难，三一人从未退缩过。在这几年，三一集团设立了儿童教育基金、三一奖学金，并多次向慈善基金会、教育基金会捐款，在谋求自身发展壮大的同时饮水思源，时刻把国家和人民的利益摆在第一位。
众所周知，在一些西方资本主义国家错误的舆论导向里，中国就是贫穷、落后、无知的代名词。而三一正是在这一点上为中国企业，为中国人做出了证明。在世界工程机械行业展之首的德国Bauma展上三一大放异彩，美国众议院议员在参观完三一后终于发现，原来中国企业也可以这么强大。谈到这一点，喻总有些动情，他说，三一就是在自己深入的每一个领域提醒世界，中国不可忽视！除了依靠自身的发展积极改善国家形象，三一也尽自己所能维护着国家民族利益。2005年凯雷宣布将出资20.69亿元人民币购买徐工机械82.11%的股权，这件可能牵涉到国有资产流失和民族利益的并购案，最终正是因为三一的强势介入面临巨大舆论压力而被迫叫停。
三一的千亿级战略早已不是秘密，在这里，喻总向我们详细说明了千亿级战略，即用五到六年，三一集团实现1000亿元的收入，其中上市公司三一重工将贡献871亿元。1000亿和进入世界500强的目标，在三一内部不断被提出，而实现这个目标的时间也在不断提前。这就要求三一走相关多元化、外延式发展的道路，除了在地域方面的进一步扩张发展，三一也把产品在横向和纵向两个方面切入发展，横向即从建筑机械向相关领域发展，纵向即在混凝土机械业务上开辟新的区域，持续不断的拓展产品链。继混凝土在全国范围内禁现之后，砂浆在2007年也开始了禁现的工作。在建筑节能的热点中，这是一个发展的良机，只要是机会，三一就不会错过。据喻总透露，三一正在就预拌砂浆系列设备做着积极准备，预计今年就能有所产出。
三一的大踏步发展不仅仅伴随着若干年来艰辛的付出，也伴随着社会大众对三一由衷的认同。在刚刚过去的散装水泥五十周年成就展中，三一重工股份有限公司又凭借着在推广散装水泥工作中做出的积极贡献荣获了突出贡献奖。
综观三一在工程机械制造领域所取得的成就，可以看出，三一长期以国为本、以品质为本、以员工为本的企业定位注定了三一的成功，这是三一人长期以来创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献的使命感的结出的硕果。属于三一的未来无疑是愈加灿烂的。
附：
三一使命——创建一流企业、造就一流人才、做出一流贡献
企业精神——自强不息、产业报国
核心价值观——先做人，后做事；品质改变世界
三一作风——疾慢如仇、追求卓越
经营理念——一切为了客户、一切源于创新
三一信条——人类因梦想而伟大；金钱只有诱惑力；事业才有凝聚力……
企业伦理——公正信实、心存感激
